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Informe completo anual plásticos

Publicado por Asociacion - 16/11/2011 a las 21:14:30

Análisis de la producción, la demanda y la recuperación de plásticos en Europa en 2010:

http://www.plasticseurope.org/docume…inal041111.pdf

Años Anteriores:

http://www.plasticseurope.es/industr…l-mercado.aspx

Tras unos años en los que el sector se ha visto duramente tocado por la crisis, los datos de 2010 muestran un crecimiento global del 6% en la producción mundial de plásticos, alcanzando 265 millones de toneladas. Por su parte, la industria europea muestra un incremento cercano al 4% en la producción de materiales plásticos.

China, con un 23,5% ha sobrepasado a Europa liderando por primera vez la producción global de materias plásticas.

El informe también muestra que en el año 2010 la facturación de la industria productora de plásticos aumentó un 17%, hasta alcanzar los 104.000 millones de euros. Por su parte, la industria de transformación logró crecer un 9,5% y facturar 203.000 millones de euros.

Sector en Crecimiento constante desde hace 50 años, menos el año 2009 por la crisis actual. Pero incluso con ella, sigue en crecimiento constante.

Gracias amigo Wetex por la información.

UNIDOS PODEMOS

CUARTO CONGRESO ESPAÑOL DE ACCIONISTAS MINORITARIOS

Publicado por Asociacion - 16/11/2011 a las 09:57:00

Como os anunciamos ayer tuvo lugar el Congreso de AEMEC,  UNIDOS POR LA SEDA estaba invitada a participar.

Comentar que era un Congreso Internacional donde había representantes de muchos países europeos.

Creemos que quedó claro en este Congreso que la implantación de las asociaciones de minoritarios en Europa es ya imparable, como siempre en España vamos con retraso pero confiamos que también los españoles seamos capaces de dar ese paso.

A lo largo de todo El Congreso y en las posteriores conversaciones que mantuvimos con personas que acudieron al mismo (Directivos de Empresas, Representantes de Asociaciones,…etc.) quedó meridianamente claro el gran interés y al mismo tiempo la preocupación que el fenómeno de las asociaciones de minoritarios está causando en las empresas.

En el Congreso hubo varias mesas de trabajo, que trataron los siguientes temas:

1º.- Presente y futuro del accionista minoritario en la Unión Europea: La Nueva Ordenación de Los Mercados.

2º.- Nuevas Oportunidades de la comunicación con los accionistas minoritarios

3º.- Asociaciones de Minoritarios. Núcleos Estables de Minoritarios (NEM)

Si queréis ver las intervenciones de este Congreso lo tenéis en http://bolsa.com/tv/, en concreto la intervención de UNIDOS POR LA SEDA está en el video que titulado “ segunda parte” que dura tres horas, en las 2 horas y 10 minutos.

Desde UNIDOS POR LA SEDA estamos convencidos que las empresas tienen que contar más con los minoritarios, que en realidad somos los accionistas mayoritarios de todas las empresas cotizadas, aunque estemos dispersos y de momento desunidos.

Creemos que es BASICO que existe una GRAN ASOCIACION DE MINORITARIOS que pueda aglutinar a todos los minoritarios, y estamos dispuestos a colaborar para que esa GRAN ASOCIACION sea una realidad.

Nos parece MUY IMPORTANTE que se desarrolle el apartado de Ley que habla del Registro de Asociaciones de Minoritarios en la CNMV.

UNIDOS PODEMOS

UNIDOS POR LA SEDA PARTICIPA EN EL CONGRESO DE AEMEC 2011-11-10

Publicado por Asociacion - 10/11/2011 a las 11:29:45

Opinión sobre los resultados del tercer trimestre

Publicado por Asociacion - 04/11/2011 a las 14:05:57

Vemos unas cuentas con más de lo mismo, los argumentos o mejor dicho las excusas que nos
dan para justificar las perdidas y su mala gestión, siempre son las mismas y es fácil de comprobar mirando cuentas anteriores. Siempre tenemos todo en nuestra contra:
.- La relación euro-dólar siempre nos perjudica da igual que esa relación
sea favorable al euro o al dólar. En esta ocasión nos dicen “la apreciación del euro frente al dólar, desde 1,45 hasta 1,40 en el período entre junio y septiembre” siempre habíamos pensado que si para comprar un euro se necesita 1,45 dólares el euro vale más que si se necesitan 1,40 dólares. Para estos magos de las finanzas parece que es al revés pues nos dicen que el euro se ha apreciado con respecto al dólar pasando de 1,45 a 1,40.

.- También nos perjudica siempre el precio de las materias primas, si el precio es alto nos perjudica y si es bajo también. En el anterior trimestre nos perjudicó la falta de PTA, en este nos perjudica el exceso de PTA “El precio de la
resina de PET ha aumentado en el período en línea con el crecimiento experimentado por los precios de sus materia primas, si bien el exceso de oferta de PET y de PTA ha comenzado a tener impacto en los márgenes, a partir del mes de Septiembre”. Resulta contradictorio que haya exceso de demanda si al mismo tiempo nos dicen que las importaciones de PET en Europa desde los países asiáticos han sido menores.

.- Si las importaciones de PET en Europa desde los países asiáticos aumentan, nos dicen que nos perjudica porque tenemos que bajar nuestros márgenes en las ventas para poder ser competitivos y no perder clientes. En esta ocasión nos dicen “las importaciones de PET procedentes de los mercados asiáticos han sido contenidas invirtiendo la tendencia de crecimiento de las importaciones iniciada en el segundo trimestre del año”. Entendemos que en esta ocasión si tenemos menos PET de los países asiáticos se supone que debería de favorecernos.

.- También hemos tenido mala suerte con la climatología, es cierto que hemos tenido un mes de Julio menos caluroso, pero también es cierto que hemos tenido unos meses de Agosto, Septiembre y Octubre más calurosos. Pero a pesar de eso también nos ha perjudicado la climatología. Es extraño que no nos hayan dicho que nos ha perjudicado que no haya llovido.

Sin embargo y a pesar de tener todos los factores externos en nuestra contra nuestros “excelentes gestores” han conseguido:

.- el Grupo LSB ha alcanzado una cifra de negocios consolidada de 896 millones de euros, lo que supone un incremento del 19,3% con respecto al ejercicio anterior.

.- ha reducido sus pérdidas un 54 % durante los nueve primeros meses del año, en comparación con el mismo período del año anterior.

.- Por su parte, el beneficio operativo ha alcanzado los 6 millones de euros, frente a 0,8 millones de euros en el mismo período de 2010.

Es normal que se hayan reducido las perdidas y se haya aumentado el beneficio operativo comparándolo con el año anterior, hubiera sido difícil de
justificar si esto no hubiera sido así.

Pero sin embargo el endeudamiento neto ha llegado a 667 millones, un 6 % más, esto es injustificable, pues esta deuda es la que tenemos que bajar.

También llama la atención de forma negativa que en el negocio del PACKAGIN aumentemos la cifra de negocios un 17,65% y eso se traduzca en una pérdida en el EBITDA del 19,25% y en el EBIT del 23,24%. Esto nos lo justifican diciendo” El descenso del Ebitda es debido a la menor utilización de la capacidad y consecuentemente una menor dilución de los costes fijos.” Esto pensamos que contradice su afirmación “Durante el tercer trimestre del año, el Grupo ha normalizado las condiciones de suministro de materia prima como consecuencia del aumento de la disponibilidad de éstas en el mercado. Ello ha permitido al Grupo incrementar el ratio de utilización de la capacidad productiva hasta el 80%, a pesar de la debilidad de la demanda”. ¿En qué quedamos hemos aumentando la capacidad productiva o no?

ASPECTOS POSITIVOS

Queremos destacar una vez más los EXCELENTES resultados de IQA, menos mal que finalmente  los americanos NO FORMALIZARON LA COMPRA.
Queremos recordar que J.L. Morlanes, nos dijo que había que vender IQA porque
nos costaba más producir el GLICOL que comprarlo en el mercado, que capacidad de análisis la suya, con tanta capacidad y tanto conocimiento no nos extraña que haya llegado de sindicalista a Presidente de La Seda.

También nos parece positivo los avances tecnológicos:

.- La División de PET ha reforzado su estructura comercial con la incorporación de recursos técnicos y comerciales dedicados a esta gama de producto, menos sensible a los ciclos económicos y de mayor valor añadido. Adicionalmente la División de PET ha realizado notables avances en la obtención de las autorizaciones necesarias para iniciar la comercialización de una resina con alto componente de material reciclado, que ya ha despertado el interés de algunos de los mayores clientes del Grupo.

.- La División de Packaging ha lanzado durante este trimestre dos importantes innovaciones que constituyen una muestra de su carácter pionero dentro del mercado de los envases de PET. Así el primer modelo de envase de PET con asa ha sido introducido en el mercado, lo que ha 7 de 12 sido fruto de un largo proceso de investigación y desarrollo conjunto con un proveedor de maquinaria. Adicionalmente la Compañía ha lanzado un envase con una barrera química de que permite aumentar la vida útil de los productos sensibles al oxígeno de una manera más eficiente y sostenible que las soluciones existentes.

Como reconocimiento a esta labor de innovación constante, la División de packaging ha sido galardonada con el premio europeo al mejor productor de envases concedido por la Asociación de Transformadores de Plástico.

El resultado final una vez mas y para nuestra desgracia es que el mercado, los inversores siguen dando la espalda a La Seda y después de conocer los resultados y a pesar de estar subiendo el mercado la acción de La Seda baja un 4,92% cotizando a 0,058 euros. TODO UN ÉXITO DE BUENA GESTION SRS. DIRIGENTES.

UNIDOS PODEMOS

La Seda reduce pérdidas un 54% en el tercer trimestre

Publicado por Asociacion - 04/11/2011 a las 12:08:50

Barcelona, 3 nov (EFE).- La compañía química La Seda de Barcelona ha reducido sus pérdidas un 54 % durante los nueve primeros meses del año, en comparación con el mismo período del año anterior, con lo que cerró septiembre con 16 millones de números rojos.

Así ha informado la compañía en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) detallando los resultados de la empresa, http://www.cnmv.es/Portal/AlDia/DetalleIFIAlDia.aspx?nreg=2011142260

Durante los nueve primeros meses del ejercicio 2011, el Grupo LSB ha alcanzado una cifra de negocios consolidada de 896 millones de euros, lo que supone un incremento del 19,3 % con respecto al ejercicio anterior.

Por su parte, el beneficio operativo ha alcanzado los 6 millones de euros, frente a 0,8 millones de euros en el mismo período de 2010, según la nota de la compañía.

El endeudamiento neto ha llegado a 667 millones, un 6 % más, y se ha incrementado, principalmente, debido a las mayores necesidades de financiación del capital circulante determinadas por el incremento de los precios, a los compromisos de 12,5 millones de euros asumidos por el caso Finova Luzern y al compromiso de aportación de capital a la filial portuguesa Artlant PTA (anteriormente Artenius Sines), por un importe de 8,6 millones de euros.

El tercer trimestre del año ha estado marcado de nuevo por la volatilidad de los precios de las materias primas y del tipo de cambio euro/dólar, así como por la debilidad generalizada de la demanda en los mercado europeos como consecuencia de factores climatológicos y económicos.

Durante el tercer trimestre del año los mercados de resina PET y de envases de PET, el plástico que se emplea en las botellas de plástico y en los que opera el Grupo, han evidenciado un debilitamiento de la demanda final como consecuencia tanto de factores climatológicos, en la medida en que el período estival ha sido uno de los más fríos y breves de las últimas dos décadas, como de factores económicos vinculados al entorno recesivo de la situación económica en Europa.

Durante el tercer trimestre del año, el Grupo ha normalizado las condiciones de suministro de materia prima como consecuencia del aumento de la disponibilidad de éstas en el mercado.

Ello ha permitido a La Seda incrementar la ratio de utilización de la capacidad productiva hasta el 80 %, a pesar de la debilidad de la demanda.

Las plantas de producción de envases del Grupo han operado durante este trimestre con ratios similares de ocupación de capacidad al mencionado, limitadas por la atonía de la demanda de 5 de 12 los principales clientes como consecuencia de la falta de rotación de los inventarios acumulados para atender la demanda esperada durante la época estival.

La división química ha continuado operando al 100 % de su capacidad de producción de glicol, impulsada no sólo por el incremento de la actividad en la planta de El Prat, sino también por la fuerte demanda de clientes externos.

Esta división se ha visto favorecida por la limitada disponibilidad de glicol en el mercado internacional, lo que ha permitido un incremento del margen sobre su principal materia prima (etileno). EFE

http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=986409

Esa ruina de Wilton que “regalamos”

Publicado por Asociacion - 19/10/2011 a las 19:37:45

Nos parece interesante el post escrito por Wetex en nuestro foro sobre Wilton y por eso lo queremos reproducir aquí.

Queremos recordar que varios dirigentes de La Seda( Sr. Morlanes, Sr. Carlos Gila, presidente y vicepresidente en aquellos momentos) se FELICITABAN porque habían conseguido, gracias a su trabajo y a su capacidad, llegar  a un gran acuerdo: ” regalaban Wilton, es decir La Seda no cobraba nada por desprenderse de Wilton, y se aseguraban no tener que pagar nada por las posibles deudas que tuviera”.

Con este buen acuerdo, nos dijeron que La Seda se ahorraría mucho dinero y se quitaban un peso de encima.

Recordar que La Seda compró Wilton en 2006 aproximadamente por 210 millones de euros, en las cuentas de 2008 deterioran su valor en 134 millones de euros y en las de 2009 deterioran los 78 millones restantes. Y a fecha de hoy los responsables de este desaguisado no han asumido ninguna responsabilidad.

Quien tenga paciencia y quiera saber mas detalles de este gran negocio para La Seda llamado Wilton, nuestro amigo Standstill hace tiempo posteó lo siguiente http://foros.financialred.com/foro-de-la-seda-de-barcelona/131-senores-administradores-un-poquitin-mas-de-wilton-por-favor.html

Post de Wetex

Os acordáis de la famosa planta Artenius Wilton, que fue embargada y vendida…

Que en una Junta se dijo que era una chatarra de fabrica…

Recordando:

KP Chemical completa adquisición de planta Artenius en Inglaterra.

KP Chemical Corp., un subsidiario del conglomerado surcoreano Grupo Lotte, dijo este viernes que su unidad inglesa completó la adquisición de una planta de fabricación de plásticos usados en la industria de embalaje.

Lotte Chemical UK Ltd. firmó un contrato el 26 de enero para comprar la planta Artenius en Wilton, a unos 350 kilómetros al norte de Londres, por 26 mil millones de won (22.4 millones de dólares).

El contrato es parte del movimiento de la empresa surcoreana para incrementar su
presencia en Europa.

La planta Artenius tiene una capacidad de producción anual de 500,000 toneladas de ácido tereftálico purificado y 150,000 toneladas de polietileno tereftálico, según informó KP Chemical.

KP Chemical dijo que planea empezar la producción en la planta a partir de abril con una inversión de 32 mil millones de won (27.72 millones de
dólares).

Pues…

En menos de dos años, ya están ampliando la planta con otra linea.

http://www.nebusiness.co.uk/business…1140-29533785/

http://www.plasteurope.com/news/LOTTE_t220625

Sin
comentarios.

Otra más de Auditores

Publicado por Asociacion - 16/10/2011 a las 10:28:56

El pastorcillo de KPMG y el saqueo ‘popular’ del Banco Pastor

El ruido político y social que ha generado el escándalo de las generosas indemnizaciones de la CAM y de Novacaixagalicia ha eclipsado el papel de algunos de los protagonistas aparentemente secundarios. Los medios nos hemos fijado en las cifras gruesas, pero hemos prestado poca atención a otros responsables, como KPMG, esa consultora/auditora de reconocido prestigio internacional que quiere escabullirse sin hacer ruido, con las manos limpias, cuando lo cierto es que está manchada de los pies a la cabeza.

 

Porque el nombre de esta firma con 2.500 profesionales en España resonó esta semana en el Parlamento gallego cuando los hipócritas políticos del BNG, PSOE y PP se escupían culpas unos a otros, para evidentemente no asumir ningún pecado en la concesión de millonarias indemnizaciones y pensiones a unos tipos que han llevado a la ruina a dos cajas en un santiamén.

 

Hubo uno de estos mequetrefes que, al menos, dijo una verdad. Fue cuando le recordó a Alberto Núñez Feijjo el millón de euros que pagó la Xunta a KPMG para justificar la fusión entre Caixa Galicia y Caixanova. La conclusión del estudio, independiente como no podía ser de otro forma, coincidió, por casualidad –supongo- con la voluntad predeterminada de Feijoo, que después se agarró al citado documento para esgrimir que la fusión de ambas entidades era una oportunidad histórica para que Galicia “no se quede en segunda división”.

 

La entidad resultante es “solvente y viable”, resumió KPMG, una firma que durante veinte años se encargó de radiografiar las cuentas de la CAM. En esas dos décadas, sus profesionales no encontraron ni el más mínimo rasguño en las cuentas de la caja mediterránea. Todo estaba perfecto, según el auditor, hasta que, vaya por Dios, el Banco de España la intervino en pleno mes de julio, cuando las chicharras cantaban a muerto por la albufera alicantina.

 

KPMG tiene como eslogan corporativo “transformar el conocimiento en valor para el beneficio de nuestros clientes”. Una magnífica definición que, visto lo visto, sugiere interpretaciones poco agradables. En la firma no ha corrido ninguna cabeza por su magnifico trabajo en ambas cajas y el responsable del sector financiero, Julio Álvaro, sigue disfrutando de su puesto.

 

A Julio Álvaro se le conoce cariñosamente en KPMG como “el Pastorcillo”, un apodo que viene como anillo al dedo para recordar también otro de esos disparates que se han cometido en la banca en los últimos años y que ahora cobra gran actualidad. Me refiero al papelón de los hermanos Arias Mosquera, que en una década han destruido en el Banco Pastor todo lo que la Condesa de Fenosa construyó en treinta.

 

Los sobrinos de doña Carmela asumieron la presidencia y la vicepresidencia en septiembre de 2001 y a finales de 2002  pusieron el banco en manos de directivos del Popular. Primero llegó Fulgencio García Cuellar como consejero delegado; después Jorge Gost, que asumiría ese mismo cargo; más tarde Amadeu Font, director general, y otros de menor relevancia. Cuando tomaron las riendas, el Pastor ganaba 83,65 millones. El año pasado, apenas 62. Enhorabuena. Todos ellos han llevado a la deriva a una entidad que, curiosidades de la vida, ahora será absorbida por el Popular.

 

Y lo peor es que, como los de Novacaixagalicia y los de la CAM, serán premiados por su buena gestión cuando los pasen a cuchillo por los nuevos dueños. Todo, obviamente, a cargo de las cuentas del accionista en este país en el que es un arte eso de irse de rositas.

http://www.cotizalia.com/opinion/corazon-abierto/2011/10/15/el-pastorcillo-de-kpmg-y-el-saqueo-popular-del-banco-pastor-6153/

Una vez más vemos como esas PRESTIGIOSAS e INTOCABLES firmas Auditoras se van de rositas de todas las operaciones sucias en las que han participado.

KPMG es una de las auditoras que también ha trabajado para La Seda. Son ya innumerables los ejemplos que tenemos de Auditoras PRESTIGIOSAS e INTOCABLES que han FALLADO estrepitosamente en sus trabajos y que no solo no han ASUMIDO sus errores si no que siguen realizando su trabajo como si nada hubiera pasado. No nos olvidemos de la máxima calificación que dieron a Leman Brothers el día anterior a su desaparición.

La mayoria de Auditoras nos han demostrado en muchas ocasiones que o han hecho MAL SU TRABAJO o que su trabajo siempre está CONDICIONADO y por tanto es BENEFICIOSO para las empresas que les CONTRATAN. Parece CLARO que no nos podemos fiar de ellos que sus trabajos cuanto menos son sospechosos de parcialidad.

laseda.accionistas.es es el blog de la plataforma de Unidos por la Seda que tiene el objetivo de defender los derechos de los accionistas de la empresa.