APPE potencia la calidad de las preformas de PET

APPE ha invertido 1,5 millones de euros para desarrollar e instalar la tecnología Sample-PreWatcher, de Intravis GmbH, dedicada a la inspección automática de los parámetros de calidad clave de las preformas.

La fabricación de preformas en PET, debido a la creciente demanda y necesidades de los mercados, se enfrenta al reto de utilizar aditivos de rendimiento y mezclas de resinas, como por ejemplo del reciclado de PET, lo que complica el proceso.

APPE, para continuar con su compromiso de asegurar productos de alta y consistente calidad se dirigió a Intravis GmbH, que ha desarrollado equipos como el sistema ColourWatcher, que asegura la consistencia del color en las preformas, PreWatcher para la selección de preformas de alta velocidad y BottleWatcher para la inspección de contenedores.

La revolucionaria tecnología Sample-PreWatcher desarrollada por Intravis, ha contado también con la aportación del equipo paneuropeo de calidad de APPE.

Sample-PreWatcher
Sample-PreWatcher reemplaza la inspección manual. El sistema proporciona un análisis automatizado, rápido y en mayor profundidad de las preformas. Esta nueva tecnología también realiza tareas tales como: una inspección visual completa, análisis del color, el reconocimiento del número de cavidades y el examen de la dimensión del cuello.

El equipo de calidad de la división de packaging de La Seda de Barcelona, APPE, ha contribuido con los ingenieros de Intravis en el desarrollo de tareas extras como  el control de peso, el análisis de las rebabas y la variación del grosor de pared.

Los beneficios de este sistema avanzado son enormes, como explica Billy Jansen, Director de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente y Sostenibilidadde de APPE: Esta herramienta, fuera de línea, proporciona un análisis rápido de los parámetros de calidad clave de la preforma. Da apoyo a los equipos operativos y de calidad de APPE presentando unos datos rápidos y precisos en los períodos más críticos de producción, como son, el arranque y las interrupciones del proceso, así como una actividad de calidad rutinaria.

La Seda de Barcelona (LSB) ha implementado la tecnología Sample-PreWatcher, en todas sus plantas de packaging con mayor volumen de producción, y es el primer fabricante de preformas en hacerlo. La importante inversión subraya el compromiso de la empresa con la calidad en todas las áreas del proceso de producción.

http://www.mundoplast.com/noticia/appe-potencia-calidad-las-preformas-pet/64440

Repsol plantará batalla al intento de toma del control por Sacyr y Pemex

Repsol planta cara. Ante la declaración de guerra de Sacyr y Pemex para tomar el control de la primera petrolera española, la compañía que preside Antonio Brufau ha empezado a explorar todas las vías legales para frenar el asalto de los dos accionistas de la petrolera que buscan controlar la compañía y nombrar al primer ejecutivo de la firma. Del Rivero ya intentó el asalto a BBVA con la ayuda de Sebastián.

La actual dirección de la petrolera también buscaría hacer frente a una eventual intención de los dos accionistas de desprenderse del 30,2% que Repsol mantiene en Gas Natural para hacer caja. ¿Quién es Pemex?

Una opción que se interpreta del anuncio de Pemex y Sacyr de “mejora de la coordinación y obtención de sinergias de las participadas relevantes, en beneficio tanto de la petrolera como de dichas participadas”.

La venta supondría una fuerte inyección tanto para la constructora que negocia con la banca la refinanciación del préstamo con el que adquirió la participación en la petrolera, así como para la petrolera mexicana que atraviesa problemas de liquidez.

Desde la gasista catalana ayer prefirieron no hacer comentarios sobre esa posibilidad remitiéndose a los acuerdos a los que llegue el consejo de la petrolera.

Pero, ¿de qué artillería legal dispone la petrolera? Básicamente, son dos las vías para frenar la aspiración de Sacyr y Pemex de controlar el 29,8 por ciento de la petrolera.

Una primera sería con la Ley del Mercado de Valores (LMV) en la mano. Aunque Sacyr y Pemex se han cuidado de no rebasar el umbral del 30% que les obligaría a lanzar una opa, en el comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admiten que su intención es tomar el control de la compañía.

¿Cómo? A través de “la maximización de Sacyr Vallehermoso y Pemex en los órganos de administración y gestión de Repsol, de acuerdo a su peso accionarial”, tal y como se recoge en el punto sexto del acuerdo firmado por los dos accionistas.

Consejeros

La ley que obliga a lanzar una opa cuando se supere el 30 por ciento del capital también extiende esa obligatoriedad a cuando el número de consejeros representen más de la mitad de los miembros del órgano de administración de la sociedad. Actualmente, los dos accionistas que sindican su participación sumarían cuatro consejeros (3 de Sacyr y uno Pemex) sobre un total de 16 miembros. Además, hay que recordar que la petrolera mexicana ya ha anunciado su intención de comprar un 5% adicional de la española lo que, prácticamente, duplicaría su presencia en el accionariado.

A cierta distancia, con dos miembros sentados en el consejo y el 12,97% del capital, se sitúa Criteria. Mientras que el resto de los sillones se reparten entre el presidente (propuesto por La Caixa) y los independientes. Es decir, la unión de los actuales consejeros de Sacyr y Pemex sería tan sólo una cuarta parte del número total de miembros del máximo órgano de decisión de la compañía.

Entonces, ¿cómo pueden tomar el control si no tienen la mayoría? ¿Qué facultad tienen para designar al primer ejecutivo de la petrolera si sólo tienen capacidad para lanzar la propuesta en el máximo órgano de administración.

La pelota estaría ahora en el tejado de la CNMV que tendrá que valorar si la intención de tomar el control de la compañía es motivo suficiente para obligarles a lanzar una opa. Desde el supervisor prefirieron ayer no pronunciarse hasta no haber recibido toda la documentación, según aseguró una portavoz del supervisor a este periódico.

Incompatibilidades de Pemex

Pero la actual dirección de la compañía dispondría de otro as en la manga con el que ganar la partida que la disputan los dos accionistas.

Según explican fuentes jurídicas, el reglamento del consejo de administración de la petrolera, en su artículo 13 sobre Incompatibilidades, recoge que el consejo no podrá designar como miembros de este órgano a personas que se hallen en una situación “de conflicto permanente de intereses con la compañía, incluyendo a las entidades competidoras de la compañía, a sus administradores, directivos o empleados y a las personas vinculadas o propuestas por ellas”. ¿Estaría Pemex afectada por esa incompatibilidad?

Las mismas fuentes jurídicas consultadas por este periódico recuerdan que la petrolera tendría el aval de la Ley de Sociedades de Capital que en el punto 2 del artículo 224 explica con nitidez que “los administradores y las personas que bajo cualquier forma tengan intereses opuestos a los de la sociedad cesarán en su cargo a solicitud de cualquier socio por acuerdo de la junta general”.

Es decir, que la petrolera tendría que convocar una junta de accionistas para ratificar los acuerdos del consejo de administración que den luz verde a la entrada de nuevos consejeros y en la que, con sólo un socio que denunciase la incompatibilidad de la petrolera mexicana en el órgano de control de la española, los representantes de Pemex se vería obligados a cesar.

Sobre la situación existe el antecedente de Acciona que, pese a controlar el 15 por ciento de FCC y poder nombrar hasta tres consejeros en la constructora, un juzgado de Barcelona determinó que las dos sociedades son “directa y efectivamente competidoras”.

Apoyos

Fuentes jurídicas apuntan a este precedente como una de las armas más valiosas para la defensa de la petrolera española en la que también contaría con el apoyo de La Caixa. A través de Criteria se mantiene como segundo accionista de la petrolera e Isidro Fainé (máximo responsable de la entidad) es, además, vicepresidente segundo de la petrolera.

Oficialmente, Caixabank (brazo bancario del grupo financiero) anunciaba ayer que su posición sólo la expresarán en el seno del consejo de administración, aunque se da por hecho que cerrarán filas en torno a la figura de Antonio Brufau a quien la propia entidad propuso como presidente ejecutivo de la compañía.

Sin embargo, las fuentes consultadas por este periódico dan por seguro que el papel de la entidad catalana no será neutral en este proceso en el que se juega el control sobre una de sus joyas industriales junto con Telefónica, compañía de la que también es vicepresidente Fainé y en la que mantiene el 5,05 por ciento. Ambas aportan una fuerte inyección de dividendos en un momento de debilidad del negocio financiero.

La guerra por sorpresa que han abierto Sacyr y Pemex inicia por tanto la primera batalla, la legal.

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/3339930/08/11/repsol-plantara-batalla-al-intento-de-toma-del-control-por-sacyr-y-pemex.html

Esta noticia tiene muchas similitudes con La Seda de Barcelona

Los minoritarios de Ezentis pide a la CNMV que investigue la compra de Sedesa por la compañía

Consideran que el banco japonés Nomura pudo eludir su deber de presentar una OPA

MADRID, 21 (EUROPA PRESS)

La asociación NEM Ezentis, que agrupa a accionistas minoritarios del grupo tecnológico y de infraestructuras, ha instado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a investigar la compra en el año 2010 de la empresa de la familia del presidente de las Cortes Valencianas Juan Cotino, Sedesa, que es investigada por la supuesta financiación ilegal del PP.

En el escrito, los minoritarios, que actualmente representan a más de 17 millones de acciones, lo que supone un 5% del capital del grupo Ezentis, cuestionan las razones que pudieron motivar la compra de la compañía Sedesa, que en el momento de la operación contaba con “grandes problemas financieros” y una deuda acumulada de 100 millones de euros.

En este sentido, el presidente de la asociación, Luís Miguel Medina, manifestó en rueda de prensa su desconcierto ante las razones que llevaron a comprar una empresa que, si bien iba a garantizar la financiación posterior según un informe del consejo de administración de Ezentis, poco después entró en concurso.

En concreto, Ezentis solicitó recientemente que Sedesa –actualmente Ezentis Infraestructuras– así como Asedes Capital, otra de las filiales del grupo, preconcurso de acreedores ante la falta de liquidez. Así, con el fin de recabar información sobre esta operación, los minoritarios exigirán explicaciones a la compañía en la próxima junta de accionistas que se celebrará el próximo 29 o 30 de junio. OPA DE NOMURA POR CONTROLAR EL CONSEJO

Por su parte, el socio de Cremades & Calvo-Sotelo, encargado de asesorar a NEM Ezentis, Juan Ignacio Peinado, precisó que, en caso de que el consejo se niegue a las explicaciones solicitadas, los minoritarios podrán solicitar una junta extraordinaria para que se informe a los accionistas sobre quienes fueron los miembros del consejo que aceptaron la operación, si se llevó a cabo una “due diligence” para analizar la situación de Sedesa y, en caso de ser necesario, exigir responsabilidades a los administradores.

Asimismo, los minoritarios entienden que es posible que en algunos momentos el banco Nomura, propietario actual de un participación directa del 10,153% y total del 14,335% –incluyendo los derechos de voto de Javier Tallada y Rustraductus, pudo controlar más del 50% del consejo.

Por esto motivo y, a pesar de que la firma en ningún momento acumuló una participación superior al 30%, NEM Ezentis quiere que el órgano supervisor del mercado investigue si, en el momento de la compra de Sedesa, Nomura tenía el control de Ezentis y por ello ha eludido lanzar una OPA por la totalidad del capital.

Otra nueva asociación de minoritarios perjudicados por los gestores de la compañía. Les deseamos que tengan EXITO en sus denuncias y cuentan con TODO nuestro apoyo.

UNIDOS PODEMOS

Buena noticia para La Seda de Barcelona

APPE AUMENTA SU PRODUCCIÓN Y FLEXIBILIDAD CON NUEVA TECNOLOGÍA DE KRONES

 Desde que Krones desarrolló la tecnología del “ProShape”,  APPE es la primeraempresa en adquirirla, lo que demuestra el compromiso de APPE para continuar con su liderazgo en el mercado, a través de la innovación y la mejora continua en el servicio a sus clientes.

La nueva instalación ya está en funcionamiento en la planta de APPE ubicada enGresford (Reino Unido). Actualmente está siendo utilizada para la producción de envases dedicados al sector del cuidado personal y productos de limpieza lo que respalda la estrategia de éxito de la empresa para continuar ampliando su producción hacia nuevos mercados, además del sector de las bebidas carbónicas y agua mineral.

 El nuevo módulo de ProShape está integrado a la serie Contiform  también de Krones y combina la tecnología demostrada de moldeo-soplado del sistema existente con un nuevo equipo para la orientación y control selectivo de temperatura de las preformas.

 El sistema tiene la versatilidad de poder intercambiarse de la función preferencial de calentamiento y orientación del cuello de las botellas al estándar en modo de soplado para producir botellas cilíndricas cuando sea necesario. Martene Midwood, gerente de ventas, comentaba: “La instalación da valor añadido a nuestros procesos gracias a su flexibilidad y velocidad de proceso, permitiendo servir a nuestros clientes dentro de los plazos de tiempo exigidos”.

Tiene una producción mayor a los equipos disponibles hasta ahora en procesos de moldeo-soplado, en aproximadamente un 40%. La serie que destaca por ser una tecnología que garantiza la optimización de los procesos de producción en envases del tipo ovales o asimétricos, además de poder producir diseños innovadores tomando en cuenta el aligeramiento del peso del envase, principalmente para envases del tipo oval.

BONUS MILLONARIOS PARA LOS DIRIGENTES

Sobre el punto nº 7 Informe anual
remuneraciones de consejeros para el año 2011, podemos leer que el Sr. Moreira y el Sr. Morlanes cobrarán 30.000 euros por ser consejeros, peroademás podemos leer lo siguiente:

2. Adicionalmente, don José Luis Morlanes Galindo, único de los miembros del Consejo de Administración que tiene la condición de consejero ejecutivopercibirá en consideración a la
relación laboral que mantiene con la Sociedad en atención a sus
responsabilidades en el negocio non-core: Un importe fijo de 430.000 euros brutos/año;

Una cantidad variable cuyo devengo, a 3 años, está sometido y ponderado a la evolución del ROE consolidado y a la consecución de
ciertos Key Performance Indicators. La cantidad variable indicada asciende a 1.000.000 de euros en un escenario de cumplimiento, al 100%, de todos los objetivos; y Adicionalmente, percibirá el Sr. Morlanes en concepto de aportación a fondo de pensiones la cantidad bruta de 10.000 euros.

3. Aunque no sea materia propia de este informe, se informa
asimismo que el Presidente Ejecutivo de la Compañía, don Carlos Moreira da Silva percibe en consideración a la relación laboral que mantiene con la Sociedad:

Un importe fijo de 500.000 euros brutos/año;

Una cantidad variable cuyo devengo, a 5 años, está sometido y ponderado a la evolución del ROE consolidado y al valor total creado
para los accionistas en el periodo comprendido entre el día 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2015. La cantidad variable indicada asciende a 6.000.000 de euros en un escenario de cumplimiento, al 100%, de todos los objetivos;

Adicionalmente, percibirá el Sr. Moreira da Silva en concepto
de aportación a fondo de pensiones la cantidad bruta de 2.916,48 euros.

Parece que el Sr. Morlanes sigue abonado a su BONUS
MILLONARIO.

Parece que en La Seda todo sigue igual, sus dirigentes son
CUIDADOSOS con sus INGRESOS y DESCUIDADOS con ofrecer DIVIDENDOS a los accionistas o TRABAJAR para que el valor de la acción SUBA.

UNIDOS PODEMOS

Sobre la venta de Artenius Portalegre

CURIOSIDADES SOBRE LA VENTA DE ARTENIUS PORTUGAL A LA SOCIEDAD CONTROL PET

En el hecho relevante comunicado por
La Seda el día 2 de mayo de 2011 http://www.laseda.es/data/hechos/2011/20110502_hr_artenius_portugal.pdf
se nos informa sobre la venta de Artenius Portalegre:

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 82 de la Ley 24/1988, de 18 de julio,se informa que, conforme al Plan de Reestructuración aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el día 17 de diciembre de 2009 y en el marco del interés de la Compañía en el mantenimiento de la actividad y la ocupación del site
que el Grupo tiene de Portalegre, La Seda de Barcelona, S.A. ha alcanzado un acuerdo con la entidad Control PET, SGPS, S.A., sociedad participada por los Grupos Imatosgil y Banco Espírito Santo, para la transmisión de las acciones de Artenius Portugal – Industria de Polímeros, S.A.

Como podemos ver la venta se hace a la entidad Control PET,SGPS, S.A., sociedad participada por El Grupo ImatosGil(con quien La Seda tiene emprendidas acciones legales reclamándole una deuda superior a los 22 millones de euros y que ha sido hasta hace poco tiempo el mayor accionista de La Seda) y por Banco Espirito Santo( El Sr. Carlos Moreira es director del mismo http://www.theofficialboard.es/organigrama/banco-bpi). Nuevamente podemos apreciar una relación directa entre el Sr. Carlos Moreira y el Grupo ImatosGil, recordar que el Sr. Moreira entró como Consejero en La Seda en representación de JUPITER (MatosGil-Ibersuizas), aunque La Seda comunicó que entraba como Consejero Independiente.

Sobre esta venta también es importante recordar que con fecha 26 de marzo de 2009 HONEYCOMB FUND ZERO, LP, fondo de inversión liderado y gestionado por Imatosgil Investimentos y participado por Imatosgil Investimentos y por el Banco Espirito Santo S.A., comunicó al entonces presidente de La Seda Sr. Rafael Español una operación consistente en la ADQUISICION de 5 plantas de PET de La Seda:

Artenius Turkpet Kimyevi, Artenius Italia, Artenius Hellas Holding, Artenius San Roque y Artenius Portugal Industria de Polímeros. Igualmente adquiriría una
participación en Artenius Sines S.A.

Cuando desde UNIDOS POR LA SEDA tuvimos conocimiento de esta PROPUESTA DE ADQUISICION le pedimos información al Sr. Morlanes, presidente de La Seda en ese momento, y nos dijo que esa operación no solo no se iba a producir sino que La Seda NUNCA vendería ninguna de sus plantas al Grupo Imatosgil, está claro que una vez más el Sr. Morlanes no dijo la verdad.

Esta operacióncratifica nuestra opinión manifestada ya en la Junta de agosto de 2009 que LacSeda de Barcelona sería cada día mas La Seda de Portugal y que los intereses de los grupos portugueses están totalmente entrelazados. Siempre nos ha parecido como poco “curioso” que los Consejeros de La Seda solo realizan compras y ventas de plantas con grupos portugueses.

Esperamos que el Sr. Moreira nos pueda dar explicaciones claras sobre todo esto en la Junta General de Accionistas.

UNIDOS PODEMOS

rPET APPE PREMIO A LA CONTRIBUCIÓN DE SOSTENIBILIDAD

La división rPET APPE de La Seda de Barcelona ha sido reconocida como El Proveedor del año 2010 en Empresas de Coca-Cola en la segunda Cumbre de Sostenibilidad del Proveedor (CCE)Los premios fueron presentados a los proveedores que se contribuyeron considerablemente para apoyar El negocio del CCE y objetivos de Sostenibilidad durante 2010. APPE fue elogiado para su contribución excelente que cubre calidad, información y reclamaciones y soporte técnico, y en ayuda CCE para alcanzar su Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad (CRS) objetivos.

David Cowell, VP la Consecución, la Cadena de suministro
explica: “Con nuestros Premios de Proveedor anuales, reconocemos el valor considerable a nuestras sociedades que fuertes organizaciones como APPE traen a nuestro negocio. APPE tiene información y reclamaciones demostradas excepcionales, calidad y compromiso a alcanzar los objetivos conjuntos que nos ayudan a reducir nuestra huella de carbono y alcanzar nuestro CRS objetivos. En particular, APPE ha hecho una contribución significativa en la ayuda para que nosotros reduzcamos el impacto de nuestro embalaje disminuyendo el peso de nuestras botellas y aumentando la cantidad de material
reciclado de lo cual ellos son responsables. “

El  reciente reciclaje de planta de Beaune, Francia, mayor productor de rPET en Europa, asegura la calidad más alta de botella para embotellar de rPET que suministran a CCE.

Al mismo tiempo, la empresa ha puesto en práctica un número de iniciativas internas e inversiones para reducir energía y consumo de agua. Un
número de otro carbón los programas de reducción han sido establecidos dentro
de sus 9 instalaciones a través de Europa África del Norte, que ha conducido a
una reducción de su propia huella de carbono.

” Por nuestra sociedad de muchos años con CCE, compartimos la misma visión en términos de un compromiso a información y reclamaciones excepcional y a entrega sostenible soluciones de embalaje, “ comenta Martin Hargreaves, el Director general del APPE. ” Nosotros estamos encantados que nuestros esfuerzos hayan sido reconocidos por el CCE’S  como  “El Proveedor de el año 2010  y espera con impaciencia ir más lejos reforzando y desarrollando nuestro sociedad en losaños que viene. “

Los Galardonados CCE son identificados por la Relación de Proveedor del CCE La dirección (SRM) el programa, que usa una tarjeta rigurosa para medir funcionamiento, con cada proveedor CCE moderado contra criterios en cuatro áreas claves:  la calidad, el servicio, valor y CRS.
El funcionamiento entonces es repasado por el CCE. El equipo de
consecución para asegurar que el valor siendo entregado a CCE estrechamente es
alineado con las más amplias prioridades corporativas del negocio, y desarrollarse en curso relaciones

Los Premios fueron entregados en París como  parte de la Cumbre de Sostenibilidad del CCE que reunió a  todos sus proveedores claves para hablar de la colaboración sobre la sostenibilidad a través la cadena de suministro de la empresa.

http://www.laseda.es/data/noticias/2011/coca_-cola_recognises_appes_sustainability_contribution.pdf